12月10日，新型能源公司召開(kāi)12月份安全生產(chǎn)月度例會(huì)。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成，副總經(jīng)理黃崗、劉新成，各部門(mén)正副職、相關(guān)管理人員及所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉新成主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在新型能源公司調(diào)研講話(huà)要求及集團(tuán)公司12月份調(diào)度例會(huì)精神；通報(bào)了11月份生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、企業(yè)管理、投資規(guī)劃、人力資源、綜合管理等工作完成情況，分析當(dāng)前存在問(wèn)題與不足，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

會(huì)議要求，公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)到新型能源公司調(diào)研要求上來(lái)，落實(shí)到下一步工作規(guī)劃當(dāng)中，確?！八姆N經(jīng)營(yíng)理念”入腦入心、落地落實(shí)。要從嚴(yán)抓好安全環(huán)保，不斷完善制度辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，形成“檢查+考核+獎(jiǎng)懲”閉環(huán)管理。要從細(xì)抓好經(jīng)營(yíng)管理，不斷優(yōu)化考核體系，加大正向激勵(lì)力度，激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要從實(shí)抓好虧損企業(yè)治理，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，持之以恒推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)要系統(tǒng)分析2024年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，進(jìn)一步“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，做好2025年重點(diǎn)工作謀劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好安全環(huán)保工作一是要緊扣“百日安全行動(dòng)”主題，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；二是要打好歲末年初“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保安全生產(chǎn)；三是要全面謀劃部署，為2025年安全環(huán)保工作做好計(jì)劃。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把心操到安全上、把精力放在生產(chǎn)上，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，2024年收官在即，要緊抓年末關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)格按照“全年任務(wù)不變”的目標(biāo)，聚焦項(xiàng)目投資任務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全力奮進(jìn)全年工作任務(wù)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，不斷壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)；要提升工作水平，搶時(shí)間、提速度、抓進(jìn)度，做好項(xiàng)目推進(jìn)保障；要主動(dòng)出擊，超前謀劃，為“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊婉）

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