10月27日下午，新型能源公司黨委副書記、總經(jīng)理全茂雄，生產(chǎn)技術部部長王誠才一行蒞臨福建科維公司檢查指導工作。

全茂雄一行在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導后，接著察看了員工食堂的衛(wèi)生保潔、員工宿舍的舒適度，最后聽取了福建科維公司經(jīng)營班子的工作匯報。

公司董事長、總經(jīng)理任江魚代表班子匯報了前三季度安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營的情況和下階段的工作計劃，新能源公司生產(chǎn)技術部部長王誠才肯定了福建科維公司廠容廠貌與公司成立之初的大區(qū)別，并就統(tǒng)籌生產(chǎn)基建兩個方面工作提出了要求。

全茂雄在講話中肯定公司經(jīng)營管理標準高，生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域有條有序；肯定員工精神面貌非常好，精氣神十足。針對福建科維公司的工作，全總提出九點要求：一要增強指標的剛性意識。相信福建科維公司有了精兵強將，具有完成任務指標天時、地利、人和的條件，能夠顧全大局，克服困難爭取完成指標任務；二要量力而行提升產(chǎn)能。福建科維公司生產(chǎn)基建不斷線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做得好，要充分做好市場研判，有提升產(chǎn)能空間就及時做好可研性報告，提交報批手續(xù)；三要高標準做好基礎管理。要對照先進企業(yè)的管理標準，投資、設備都要一次到位。員工生活也要和公司生產(chǎn)一同規(guī)劃，食宿都要綜合考慮，做到高標準人性化。管道等方面的建設檔案要齊全，影像資料盡可能完整，萬一出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象才能夠及時處理。財務管理也要規(guī)范，做到公開公正，經(jīng)得起股東和上級公司的檢查，這是我們國有企業(yè)的誠信優(yōu)勢；四要規(guī)范做好驗收的準備工作。所有的工程項目手續(xù)都要合規(guī)清楚，所有的數(shù)據(jù)都要符合驗收的條件 。公司危險源比較多，所有的防范措施、配套建設都要到位；五要認真做好企業(yè)用工的招收工作。招工用工要規(guī)范，該交的費用必須足額繳交；要注意招工的區(qū)域結構，不要局限于同一個地方，提早規(guī)避用工風險；六要協(xié)調(diào)好各個方面的關系。雖然我們是控股方，每逢大事也要多和股東商量，爭取他們的理解和配合；要積極做好與地方政府的協(xié)調(diào)，充分依靠政府解決缺水等實際問題，盡最大努力爭取政府的相關補貼和政策支持；七要科學做好供汽價格調(diào)控。必須及時掌握市場需求變化，建立健全供汽價格調(diào)整機制，增加營收，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化；八要重視管理干部培養(yǎng)工作。領導干部智商要高，情商也要好。要引導干部認清新能源股份公司高質量發(fā)展對于人才的迫切需要，充分認識學習對口專業(yè)知識的必要性，高學歷的也要有本領的恐慌感。福建科維公司要爭取多走出一批管理干部，多輸送出一批人才，這對企業(yè)發(fā)展和干部成長都是有利的；九要高度重視企業(yè)黨建工作。盡管福建科維公司是混合所有制企業(yè)，但是不能成為黨建工作的盲點，必須盡早建立黨群組織。要落實黨建工作進章程的要求，“三重一大”的決策必須堅持“前置”的原則。上級公司對國企的考核主要是兩個方面，一是生產(chǎn)經(jīng)營，二是黨建工作，所以必須兩手抓、兩手都要硬。必須重視學習，時事政治的學習一定不能少，確保及時掌握黨和國家的方針政策。

任江魚代表福建科維公司領導班子做了表態(tài)，表示要以“守土有責”的政治擔當，認真落實講話精神。（福建科維公司文/鄭明燦 圖/闊寶玲）

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