當(dāng)前，神木分公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》的印發(fā)，為公司旺季生產(chǎn)安全管理舞動了“指揮棒”。增強(qiáng)“紅線”意識、落實“紅線”規(guī)定，“紅線”責(zé)任追究，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一系列要求和目標(biāo)，為公司經(jīng)營提供了保障。

安全生產(chǎn)管理，集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》劃定的“安全生產(chǎn)十條紅線”，既為全集團(tuán)安全生產(chǎn)管理提供了操作工具；又是落實黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神的體現(xiàn)。指導(dǎo)著全集團(tuán)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與完善，強(qiáng)化了安全長效機(jī)制的建設(shè)力度，增強(qiáng)了各級人員的紅線意識。

神木分公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)十條紅線”，提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，依據(jù)新型能源公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》；遵循“安全生產(chǎn)紅線管理實行分行業(yè)、分級監(jiān)督和追責(zé)，觸碰安全生產(chǎn)紅線的行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦”的原則；根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)經(jīng)營實際。確定出神木分公司安全生產(chǎn)紅線十五條，依管理要求，制訂相關(guān)制度，下發(fā)各部門、各運營中心進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實，加固安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，深層涂亮安全生產(chǎn)“紅線”底色。

遵照《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》保障安全生產(chǎn)的總要求，公司項目運營管理部根據(jù)我公司行業(yè)安全特點、安全管理實際現(xiàn)狀，結(jié)合新型能源公司旺季安全檢查反饋情況，圍繞運營中心煤粉制備、污水處理、供熱運營、管網(wǎng)維修等業(yè)務(wù)，逐崗位、區(qū)分中心、區(qū)分工種，制定了更加具體、更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)紅線管理細(xì)則若干條。將以此為抓手，開展巡查、抽查和檢查，層層傳導(dǎo)壓力，縱向到底、橫向到邊，壓實紅線管理規(guī)定，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)和宣傳，增強(qiáng)各級人員的紅線意識，強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力，為季度安全生產(chǎn)管理擰緊“總開關(guān)”。

《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》是安全生產(chǎn)的“高壓線”，觸碰紅線者，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般員工；無論是部門還是班組集體。觸碰者必追究，觸碰者必追責(zé)，公司對觸碰安全生產(chǎn)紅線的任何行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦。同時要求各部門、中心（廠）加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查，生產(chǎn)檢修過程嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不做觸碰安全“紅線”違紀(jì)者。

工作處處有紅線，生活處處有規(guī)則。安全生產(chǎn)紅線、政治站位紅線、廉政從業(yè)紅線、為人做事底線已構(gòu)成公司生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的新生態(tài)網(wǎng)格。公司將持續(xù)增加紅線內(nèi)涵、擴(kuò)展紅線外延，對公司各職能部門、各業(yè)務(wù)按照紅線管理規(guī)則，豐富內(nèi)容、增強(qiáng)意識、區(qū)劃規(guī)則，著力構(gòu)建公司未來發(fā)展，經(jīng)濟(jì)良好運行新秩序。“強(qiáng)身健體”助力新型能源公司兩年內(nèi)上市戰(zhàn)略，實現(xiàn)智慧服務(wù)、清潔能源供應(yīng)的公司長遠(yuǎn)目標(biāo)。（神木分公司 王偵）

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