融入新格局鑄就新實(shí)力奮力開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設(shè)新局面

——陜煤集團(tuán)以書面形式召開二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)

日前，根據(jù)從嚴(yán)從緊做好2021年元旦、春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作精神，陜煤集團(tuán)原定以現(xiàn)場方式召開的二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)，變更為各單位就地書面形式召開。會(huì)議以文件形式下發(fā)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞題為《融入新格局、鑄就新實(shí)力，奮力開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設(shè)新局面》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧集團(tuán)2020年及“十三五”時(shí)期的工作，分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2021年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員鼓勵(lì)全體陜煤人以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，在“十四五”的新征程上高標(biāo)準(zhǔn)開局、高質(zhì)量起步，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章作出新貢獻(xiàn)。

楊照乾在講話中回顧了“十三五”集團(tuán)的發(fā)展歷程，就未來長時(shí)期的陜煤發(fā)展，特別是改革、發(fā)展和創(chuàng)新問題講了幾個(gè)方面的意見。楊照乾指出，圓滿收官的“十三五”，陜煤在治虧創(chuàng)效中求生圖強(qiáng)，在去雜歸核中聚焦主業(yè)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)勢再造，各項(xiàng)工作跨上了里程碑式的新臺(tái)階，表現(xiàn)為：強(qiáng)身健體，增強(qiáng)御寒能力；產(chǎn)品優(yōu)化，構(gòu)筑競爭優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)均衡，增強(qiáng)內(nèi)循環(huán)彈性；技融雙驅(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蝶變；人才支撐，厚植發(fā)展后勁；民生改善，提升幸福指數(shù)；政治清明，育化良好生態(tài)。五年來，集團(tuán)資產(chǎn)總額由4371億元增長到5900億元，增長35%。銷售收入由1906億元增長到3400億元，增長78%。利潤總額從5269萬元猛增到173億元，翻了328倍，累計(jì)上繳稅金936億元，較“十二五”期間增加482億元，增長106%?！笆濉鼻八哪辏Y委各年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和2017至2019年任期目標(biāo)責(zé)任考核，陜煤均獲得“A”級，在全省開展的歷次追趕超越點(diǎn)評中業(yè)績和黨建均居于競爭類國企前茅，連續(xù)6年進(jìn)入世界500強(qiáng)，位列最新榜單第273位。

楊照乾指出，“十四五”，集團(tuán)上下要深刻洞悉能源革命、科技革命、產(chǎn)業(yè)革命方興未艾的時(shí)代大勢，凡事從壞處著眼、向好處努力，在歷經(jīng)百年未有之大變局的洪流中下好先手棋、贏得主動(dòng)權(quán)。面對當(dāng)前和較長時(shí)期復(fù)雜因素的空前交織和諸多不確定性，面對新發(fā)展階段的新要求，楊照乾從多個(gè)維度進(jìn)行分析研判，指出，疫情對全球政治經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深刻影響，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局尤為重要；逆全球化造成世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速熔斷、重構(gòu)和耦合，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈成為首選；構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，深度參與大有作為；資源環(huán)境日益成為一項(xiàng)“硬約束”，高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展才有出路；傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，催生創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等新發(fā)展動(dòng)能成為必然。新發(fā)展路子在哪里？楊照乾指出，對于企業(yè)來講，一是要更加聚焦構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；二是要更加聚焦突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；三是要更加聚焦激發(fā)整體活力。

楊照乾指出，面對“十四五”及二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，作為以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起步的陜煤，唯有改革求變，方能在高質(zhì)量發(fā)展中沖刺世界一流，走向基業(yè)長青。一是向體制要效率。對陜煤來說，改組放活最為重要的關(guān)節(jié)點(diǎn)，就是改組國有資本投資公司，放活實(shí)體企業(yè)。混合所有制是國企改革的重要突破口，也是集團(tuán)體制改革的著力點(diǎn)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，也是陜煤“十三五”取得全面進(jìn)步的重要經(jīng)驗(yàn)。二是向機(jī)制要活力。要用考核定導(dǎo)向，以績效論英雄，給奮進(jìn)者以厚薪。集團(tuán)各級企業(yè)都要積極想辦法，探索適合自己企業(yè)的、形式多樣的基于責(zé)任結(jié)果的考核激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)決對“等、靠、要”思想說不，力爭形成全集團(tuán)考核激勵(lì)“四面開花”的良好局面。三是向創(chuàng)新要競爭力。企業(yè)有沒有未來，關(guān)鍵在于有沒有創(chuàng)新。陜煤要提升持續(xù)競爭力，也唯有創(chuàng)新，要促動(dòng)基層改革熱情，改革中因企施策，通過改革防范風(fēng)險(xiǎn)。四是向使命要驅(qū)動(dòng)力。在陜煤這艘航船駛向新發(fā)展征程的重要時(shí)刻，任何人都不能松勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以責(zé)無旁貸、舍我其誰的使命感，時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，繼續(xù)以迎難而上、壯士斷腕的勇氣和魄力，打好陜煤改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)、總體戰(zhàn)，使命為力，文化賦能，扎扎實(shí)實(shí)做好每一篇為陜煤打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的文章，“十四五”和今后時(shí)期的陜煤持續(xù)迸發(fā)活力。這是我們所有新老陜煤人的光榮使命和歷史責(zé)任。

楊照乾強(qiáng)調(diào)，陜煤已經(jīng)歷史性地邁上了一個(gè)大臺(tái)階，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。站在新的歷史起點(diǎn)上，再奮斗一個(gè)5年，到2025年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)確立的“16555”高質(zhì)量目標(biāo)；再奮斗15年，到2035年，經(jīng)濟(jì)規(guī)?？缟稀叭f億級”，世界500強(qiáng)排名位次邁上“1字頭”。只要我們矢志不移，陜煤三十而立之時(shí)，躋身世界一流的宏愿就一定能實(shí)現(xiàn)，陜煤人將在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程中創(chuàng)造出無愧于時(shí)代的新業(yè)績。

嚴(yán)廣勞在工作報(bào)告中指出，2020年是極不平凡的一年。一年來，陜煤集團(tuán)上下緊扣“六個(gè)聚焦”總體工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。全年煤炭產(chǎn)量1.95億噸，同比增加10%；化工產(chǎn)品產(chǎn)量1870萬噸，同比增加4.9%；粗鋼產(chǎn)量1320萬噸，同比增加6%；水泥及砂石骨料產(chǎn)量1200萬噸，同比增加32.5%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3400億元，同比增長12.4%；利潤總額173億元，同比增長10.2%。全年固定資產(chǎn)投資232億元，超額完成了省國資委下達(dá)的奮斗指標(biāo)。

報(bào)告指出，2020年是集團(tuán)奮力完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年，五年來，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委和相關(guān)部門的大力支持下，集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定和全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作，綜合實(shí)力跨上新臺(tái)階，深化改革開創(chuàng)新格局，創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，協(xié)調(diào)發(fā)展取得新成績，綠色發(fā)展呈現(xiàn)新面貌，開放發(fā)展拓出新空間，共享發(fā)展增添新福祉，黨的建設(shè)取得新成效。

報(bào)告從“新發(fā)展格局、財(cái)政和貨幣政策、碳達(dá)峰和“碳中和”、我們的短板和不足”四個(gè)方面分析了集團(tuán)面臨的形式和任務(wù)，并提出應(yīng)對舉措。報(bào)告同時(shí)明確了2021年全年工作的指導(dǎo)思想是，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中省決策部署，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，緊扣供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈聚合、價(jià)值鏈延伸中形成新生態(tài)，暢通大循環(huán)；在集中攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，堅(jiān)持不懈數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中構(gòu)建新模式，培育新優(yōu)勢；在鍛長板樹品牌、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板防風(fēng)險(xiǎn)中創(chuàng)建新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；在聚焦細(xì)分市場，積極實(shí)施專精特新培育工程中拓展增長極，助力世界一流企業(yè)建設(shè)；在加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略、注重激勵(lì)與約束并重、加快安全綠色發(fā)展、加大對標(biāo)管理中著力推動(dòng)集團(tuán)治理體系和治理能力有效提升，奮力譜寫陜煤新時(shí)代追趕超越新篇章。報(bào)告同時(shí)明確了全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3800億元，利潤總額整體實(shí)現(xiàn)180億元，全年計(jì)劃投資總額275.78億元，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率平穩(wěn)增長等全年工作目標(biāo)，在指標(biāo)安排中，貫穿了“跳起來摘桃子”的思想，堅(jiān)持了鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步、開啟結(jié)構(gòu)重整、推進(jìn)改革攻堅(jiān)三項(xiàng)原則，突出了存量提質(zhì)、增量放大、降本增效三大抓手。

報(bào)告通過“八緊扣、八著力”對全年工作進(jìn)行安排部署。一是緊扣“三大變革”，著力擴(kuò)大供給端優(yōu)勢；二是緊扣成果轉(zhuǎn)化，著力加快科技創(chuàng)新；三是緊扣轉(zhuǎn)型升級，著力推進(jìn)智能化建設(shè)；四是緊扣深化改革，著力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；五是緊扣補(bǔ)齊短板，著力提升管理能效；六是緊扣以用為本，著力厚植人力資本；七是緊扣“三條底線”，著力保障安全綠色穩(wěn)定發(fā)展；八是緊扣發(fā)展主線，著力強(qiáng)化黨的建設(shè)。

會(huì)議還下發(fā)了包括《陜煤集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見稿）》，《關(guān)于二屆四次職代會(huì)提案處理情況和二屆五次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》《關(guān)于集團(tuán)公司勞動(dòng)用工、工資及社保工作的報(bào)告》《關(guān)于集團(tuán)公司2021年投資計(jì)劃安排的報(bào)告》《關(guān)于集團(tuán)公司2020年財(cái)務(wù)決算和2021年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》等資料，要求各級單位做好學(xué)習(xí)和討論。（梁新星）

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