神木分公司張家峁供熱中心及時傳達公司6月19日安全會議精神，積極謀劃，精心安排，安全生產(chǎn)管理再“加壓”，落實“紅線”管理，全體職工明晰安全生產(chǎn)“高壓線”，筑牢安全“防火墻”。

筑牢思想“高壓線”，強化安全意識。“安全管理人人有責”，會上，全體人員一起回顧了六月初至今的安全事故，通過一組組人員傷亡的數(shù)據(jù)，警醒員工要提高安全認識，在日常作業(yè)中互相配合、互相監(jiān)督，通過實際行動促進思想行為的轉(zhuǎn)變，筑牢安全責任制的“高壓線”，充分認識到安全的重要性和必要性。

堅守安全“警戒線”，牢記安全紅線。該中心人員雖然數(shù)量少，設(shè)施設(shè)備自動化程度高，但人員在安全意識上容易有消極怠慢的思想，因此，中心每天敲響“安全鐘”，要求全體員工牢記崗位紅線、操作流程，嚴格“兩票三制”制度的執(zhí)行與落實，牢記“隱患無大小”，定期組織專項檢查督導隱患落實情況，對敷衍了事者嚴肅處理。

夯實安全“基準面”，落實安全責任。安全生產(chǎn)管理的根本目的是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全、財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。他們在安全生產(chǎn)中，強化安全責任落實，牽住安全管理的“牛鼻子”，加強重點部位、設(shè)施設(shè)備的巡查，在隱患排查整改過程中要“慎思之、明辨之、篤行之”，加大隱患整改落實檢查考核力度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制。

該中心號召全體員工要擰成一股繩，勁往一處使，在安全環(huán)保管理上做到嚴要求、嚴考核，時刻牢記安全環(huán)保工作理念，用心建立起公司安全文化。注重“細節(jié)”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，著重特種作業(yè)審批管理制度，共同助力“兩個大行動”目標的順利實現(xiàn)，以“安全零事故，環(huán)保零超標”的優(yōu)異成績獻禮黨的百年華誕。（白立平）

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