為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人的管理意識、責(zé)任意識。9月7日上午，星炭公司召開了中層干部考核總結(jié)會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員代表、職工代表參加本次會議。

會議主要針對去年新聘任的中層管理干部試用期滿進(jìn)行考核總結(jié)。會議由現(xiàn)場述職及綜合測評兩部分構(gòu)成，述職人員以逐一匯報(bào)的方式，回顧一年來就履職主要情況及亮點(diǎn)特色、存在問題及原因分析、下一步主要工作思路和措施、對該公司各項(xiàng)管理工作的意見和建議等分別進(jìn)行闡述，內(nèi)容緊緊圍繞“德、能、勤、績、廉”五方面要求，充分展現(xiàn)了過去一年來星炭公司管理工作的質(zhì)量和效益，也科學(xué)的提出了未來的謀劃和思考。

會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取述職匯報(bào)，合理點(diǎn)評述職人員的優(yōu)缺點(diǎn)，充分肯定述職人員取得的工作成效。全體與會人員通過測評表形式從工作業(yè)績、業(yè)務(wù)水平和管理才能、工作態(tài)度、述職現(xiàn)場表現(xiàn)情況等多方面對述職人員進(jìn)行合理評價(jià)。

就下一步工作開展，會議要求，一是要注重學(xué)習(xí)，多方面、全方位的進(jìn)行知識補(bǔ)充，牢固樹立自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)意識；二是要注重謀劃，工作中要提前謀劃、科學(xué)謀劃；三是要注重反思，“跳出問題看問題”，通過反思改進(jìn)工作、提升工作。

會議強(qiáng)調(diào)，作為一名新晉管理者要做好角色轉(zhuǎn)變，既要做好個人崗位定位，也要做好部門的整體規(guī)劃與持續(xù)發(fā)展，有的放矢、腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)落實(shí)工作；全體干部職工要腳踏實(shí)地、埋頭苦干，以“奮斗者”的姿態(tài)全力推動星炭公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。（張一鳴）

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