編者按：他們是立足本職、愛崗敬業(yè)的勞動模范，他們是攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的闖創(chuàng)尖兵，他們是砥礪傳承、匠心筑夢的新能工匠，他們是勇破敢立、只爭朝夕的青年先鋒……他們一路奔跑，一路攀登，一路耕耘，用日復(fù)一日的堅(jiān)持、拼搏、求索，彰顯了新能榜樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

今天，讓我們一起走近新型能源公司2024年度優(yōu)秀班組長，聆聽闖創(chuàng)故事，感悟新能力量。

選煤公司 姚曉壘

姚曉壘，選煤公司黃陵二礦選煤廠機(jī)修班長。扎根選煤行業(yè)數(shù)十年，他不怕吃苦、踏實(shí)肯干，憑借愛崗敬業(yè)的精神、勤學(xué)苦練的執(zhí)著、精益求精的追求，練就了一身過硬本領(lǐng)，由一名普通員工逐步成長為公司優(yōu)秀班組長。

他高度重視安全管理，常態(tài)化組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過“每日一題”“每月一考”等形式，提高班組成員的安全意識。他以“治未病”的管理思維，積極開展隱患排查治理，做好預(yù)防性檢修，全力以赴確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

他積極投身技術(shù)創(chuàng)新，組織職工參與“小改小革”和修舊利廢，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝。2024年，帶頭開展605、606刮板機(jī)縮鏈裝置改造、3050皮帶卸料裝置升級等多個創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了工作效率，降低職工勞動強(qiáng)度，提升安全系數(shù)。

他加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技能，有效提升職工技術(shù)水平和能力素養(yǎng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，機(jī)修班總是能高效完成設(shè)備檢維修工作，為選煤廠安全運(yùn)行保駕護(hù)航。2024年，他榮獲新型能源公司“優(yōu)秀班組長”稱號。

選煤公司 盧理強(qiáng)

盧理強(qiáng)，選煤公司文家坡選煤廠機(jī)修班長。他扎根選煤一線近十載，用安全與創(chuàng)新雙軌并行的工匠精神，在烏金分選的洪流中淬煉出新時代產(chǎn)業(yè)工人的先鋒本色。

他用“安全三鏡”管理法筑牢班組安全防線，即用“顯微鏡”排查隱患，拿“放大鏡”剖析案例，以“望遠(yuǎn)鏡”謀劃防控。他結(jié)合選煤車間的實(shí)際案例，深入現(xiàn)場，實(shí)地講解安全操作規(guī)程，帶動班組成員反違章、查隱患。2024年班組整改完成100余項(xiàng)安全隱患。機(jī)修班保持1389天“零事故”。

面對煤泥篩分效率“卡脖子”難題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)新思維優(yōu)化升級，將弧形篩改造為固定篩，改變來料分配結(jié)構(gòu)和脫水角度，使產(chǎn)品水分降低了2%，商品煤發(fā)熱量平均提高了80大卡，每月可為客戶增加100萬元經(jīng)濟(jì)效益。諸如此類的創(chuàng)新改造還有二十余項(xiàng)，不僅有效減輕了職工勞動強(qiáng)度，而且為車間安全生產(chǎn)提供了有力保障。

此外，他發(fā)揮機(jī)修專業(yè)技能，深入挖潛增效，開展修舊利廢，將諸多工具變廢為寶，每月節(jié)約近10萬材料費(fèi)用。積極開展“傳幫帶”工作，先后結(jié)成8對師徒，將工作經(jīng)驗(yàn)和技能傾囊相授，帶動班組成員共同進(jìn)步。

淮源熱電公司 邱星

邱星，淮源熱電公司鍋爐車間負(fù)責(zé)人。他始終以誠待人，勤勉工作，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)，保持高度工作熱情，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和能力，用實(shí)際行動詮釋了新能人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

他深入剖析鍋爐車間所轄工作的特性與實(shí)際需求，科學(xué)構(gòu)建管理體系，監(jiān)督鍋爐專業(yè)操作人員嚴(yán)格按章操作，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能有條不紊順利推進(jìn)，保證運(yùn)行工況安全平穩(wěn)。

在2024年度的核心生產(chǎn)任務(wù)中，他策劃并成功完成1#爐的計劃啟停任務(wù)及停爐后的檢查與檢修工作，為后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后組織完成了2#爐的吹管及“72+24h”試運(yùn)行，期間對各類技術(shù)參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控與及時調(diào)整，順利實(shí)現(xiàn)了1#爐與2#爐的負(fù)荷切換，并穩(wěn)定對外供汽。

在技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新方面，邱星同樣取得了顯著成果。他組織實(shí)施的冷渣機(jī)冷卻水改造項(xiàng)目，通過安裝自動穩(wěn)壓泵系統(tǒng)，解決了生產(chǎn)過程中冷渣機(jī)冷卻水超溫的問題，為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。

咸陽公司 馬一波

馬一波，咸陽公司安全生產(chǎn)部運(yùn)行二班班長。自2014年入職以來，他憑著對工作的熱愛和不懈努力，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，從一名普通鍋爐運(yùn)行人員成長為運(yùn)行班長。

他十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過“傳幫帶”、一對一授課等方式，幫助新工快速掌握操作技能。時刻關(guān)注班組成員思想動態(tài)，及時解決大家在工作和生活中遇到的問題，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。他還帶領(lǐng)班組積極參與公司的“小指標(biāo)競賽”，對設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，及時處理跑冒滴漏，節(jié)約能源成本。運(yùn)行二班榮獲陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀班組”稱號，成為咸陽公司班組建設(shè)的典范。他本人也連續(xù)五年獲得咸陽公司“先進(jìn)個人”稱號。

2024年，在咸陽公司50t/h燃?xì)忮仩t和溴化鋰機(jī)組調(diào)試投用時，馬一波憑借扎實(shí)的專業(yè)知識，深入研究設(shè)備圖紙，反復(fù)調(diào)試運(yùn)行參數(shù)，保障了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。同年，在新型能源公司首屆技能比武大賽中，他更是勇奪司爐工冠軍。憑借過硬的能力和出色的表現(xiàn)，他榮獲新型能源公司2024年度“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號。

氫能公司 趙國棟

趙國棟，蒲城加氫站項(xiàng)目建設(shè)小組組長。他積極發(fā)揚(yáng)敢闖敢創(chuàng)的企業(yè)精神，長期駐扎建設(shè)一線，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)際行動展現(xiàn)了優(yōu)秀班組長的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。

2024年8月16日蒲城加氫站項(xiàng)目開工建設(shè)，趙國棟憑深厚專業(yè)功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主動擔(dān)綱重任，深入研讀項(xiàng)目文件，精準(zhǔn)把握建設(shè)要點(diǎn)。他常駐施工現(xiàn)場，與一線人員并肩作戰(zhàn)。面對施工難題，他密切關(guān)注工程進(jìn)度，每天對照計劃檢查分析，針對影響因素迅速決策。

在加氫站站房建設(shè)中，連續(xù)降雨嚴(yán)重影響混凝土澆筑作業(yè)，他迅速組織場地排水和基礎(chǔ)清理，增加攪拌設(shè)備與運(yùn)輸車輛，成功追回工期，確保站房主體結(jié)構(gòu)按時完工。在地基回填環(huán)節(jié)，他組織專題研討會，制定既滿足需求又節(jié)約成本的方案，實(shí)施后回填利用率高達(dá)98%，節(jié)約成本近10萬元，為公司項(xiàng)目建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

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