編者按：他們是立足本職、愛崗敬業(yè)的勞動模范，他們是攻堅克難、銳意進取的闖創(chuàng)尖兵，他們是砥礪傳承、匠心筑夢的新能工匠，他們是勇破敢立、只爭朝夕的青年先鋒……他們一路奔跑，一路攀登，一路耕耘，用日復(fù)一日的堅持、拼搏、求索，彰顯了新能榜樣的責(zé)任和擔當。

今天，讓我們一起走近新型能源公司2024年度優(yōu)秀員工，聆聽闖創(chuàng)故事，感悟新能力量。

選煤公司 陳文茂

陳文茂，選煤公司檸條塔選煤廠廠長。從事選煤工作10余年來，他堅持扎根一線，提升管理水平，優(yōu)化技術(shù)工藝，推動創(chuàng)新提效，探索智慧賦能。先后榮獲全國十佳選煤廠廠長、新型能源公司最美奮斗者、優(yōu)秀管理人員、2024年度優(yōu)秀員工等榮譽。

聚焦“量”的突破，以技術(shù)賦能產(chǎn)量躍升。他積極推動選煤廠智能化升級，基于全生命周期設(shè)備管理的“線上+線下”雙線升級，構(gòu)建“1+N”框架，實現(xiàn)巡檢、維保、調(diào)度全流程線上化。維保響應(yīng)時間縮短40%，故障停機率同比下降45%。2024年檸條塔選煤廠全年入選原煤同比增加4.3%，產(chǎn)量持續(xù)刷新歷史新高。

堅守“安”的底線，以鐵腕筑牢安全防線。他建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作，創(chuàng)新推出“逢訓(xùn)必考，以練提安”培訓(xùn)模式，首創(chuàng)“點對點、一對一”專項安全服務(wù)法，2024年選煤廠“三違”數(shù)量同比下降3%，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標。

聚力“效”的提升，以創(chuàng)新激活內(nèi)生動力。他聚焦降本增效，創(chuàng)新開展“AB2”檢修模式，每月穩(wěn)定運行上限提升約80小時。積極響應(yīng)公司2024年“創(chuàng)新+增盈”工作主題，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，釋放創(chuàng)效潛力，完成64項五小創(chuàng)新項目，創(chuàng)造效益200余萬元，其中736皮帶節(jié)能系統(tǒng)改造升級，榮獲2024年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎。】

選煤公司 鄭潔

鄭潔，選煤公司人資企管部部長。2024年，她緊緊圍繞新型能源公司“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局和選煤公司“12465”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動人力資源優(yōu)化、人才隊伍建設(shè)、業(yè)績考核管理等工作。

完善制度，夯實基礎(chǔ)。她將完善管控體系作為強基固本的有效抓手，對公司內(nèi)部制度、流程進行全面梳理，組織發(fā)布了“智選”管理體系，形成更加全面、全過程、全體系的管理制度，助力業(yè)務(wù)流程更加順暢高效。

優(yōu)化分配，強化考核。她將考核分配作為激發(fā)全員勞動效能的有效手段，不斷優(yōu)化薪酬分配機制，細化工資總額考核分配指標和權(quán)重，合理調(diào)控員工工資總體水平，建立了工資總額統(tǒng)一管理、總量控制、動態(tài)分配的管理模式。

培養(yǎng)人才，激活動能。她將人才培養(yǎng)、崗位練兵作為提高全員素質(zhì)的有效途徑，開展廠長助理競聘，13名優(yōu)秀員工通過競聘走向新崗位；開展公司首次技能鑒定工作，75人取得中級工以上資格；深入開展崗位大練兵和技術(shù)比武活動，開展針對性理論+實操培訓(xùn)，進一步提高了職工的技能知識和實操水平。

選煤公司 鞏毅濤

鞏毅濤，選煤公司機加中心機修工。他始終秉持干一行愛一行精一行的堅持，不斷提高技能水平，用高度的責(zé)任感做好本職工作，認真負責(zé)，任勞任怨，為設(shè)備穩(wěn)定運行貢獻力量。

堅持學(xué)習(xí)，提升自我。初入車工時，他像“海綿”一樣汲取知識，主動學(xué)習(xí)，聚焦工作細節(jié)，緊盯操作流程，積極向師傅請教。晚上利用業(yè)余時間，抱著專業(yè)書籍深入鉆研，日積月累練就了一身過硬本領(lǐng)。

精益求精，竭盡所能。為了保證產(chǎn)品符合工藝生產(chǎn)標準，他嚴格要求自己，充分發(fā)揮主觀能動性，自制點檢表，每天提前上班對設(shè)備進行打表，發(fā)現(xiàn)角度偏大，他會立刻停機維護，嚴格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

設(shè)備改造，保質(zhì)增效。作為機修，他深知設(shè)備的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，在為龍華選煤廠加工濾板凸臺時，制式刀具因角度和材質(zhì)問題，消耗快、效率低，他“迎難而上”，主動琢磨改良，通過多次試驗和總結(jié)，研制出一套專用刀具，不僅降低了刀具損耗和成本，還助力工作效率進一步提升。

神木公司 苗海良

苗海良，曹家灘運營中心電工。自參加工作以來，他一直扎根基層，堅持苦練本領(lǐng)，勤勉實干，努力提升電氣檢修水平，為安全生產(chǎn)積極貢獻力量。2024年，他榮獲新型能源“優(yōu)秀員工”稱號。

他將學(xué)習(xí)作為技能提升的“金鑰匙”。利用業(yè)務(wù)時間，積極自學(xué)相關(guān)電力規(guī)程，深入現(xiàn)場提高實操水平。在工作中，他能夠精準判斷電氣常見故障，熟練進行維修操作，積極鉆研“疑難雜癥”，詮釋著新能人的實干風(fēng)采。

近年來，煤礦大力提倡智能化，自動化運行，面對鍋爐房熱量平衡這一困擾鍋爐運行的難題，他積極探索，根據(jù)供熱區(qū)域和熱量需求實際情況，引入熱量平衡系統(tǒng)，從供熱流量、進回水溫度、供回水壓力、環(huán)境溫度檢測等多方面分析，精準調(diào)節(jié)不同區(qū)域的供熱，保證了礦區(qū)取暖和熱水供應(yīng)，降低了能源消耗。

咸陽公司 李俊

李俊，咸陽公司安全生產(chǎn)部運行一班司爐工。自2017年加入公司以來，李俊憑借勤學(xué)苦練和高度責(zé)任心，從一名新手迅速成長為安全生產(chǎn)班組的核心骨干。

他嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，積極學(xué)習(xí)水處理知識和新項目工藝流程，強化事故處理能力。在鍋爐檢修、調(diào)試等復(fù)雜任務(wù)中，他面對設(shè)備問題，迎難而上，及時解決卡點、堵點，處理“跑冒滴漏”，全力保障了供熱供汽平穩(wěn)運行。

他積極提升專業(yè)技能，主動向師傅請教，反復(fù)摸索，積累操作經(jīng)驗，練就了一身過硬本領(lǐng)。在新型能源技能比武大賽，他榮獲2020年司爐工二等獎、2022年司爐工一等獎。他的努力也獲得了公司認可，多次被評為咸陽公司“安全先進工作者”，2024年度被評為新型能源公司“優(yōu)秀員工”。

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