作為基層班組的一名班組長(zhǎng),我深刻體會(huì)到“闖創(chuàng)”文化理念不僅是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,更是指引個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和班組建設(shè)的重要精神力量?!瓣J”意味著敢于突破、勇于探索,不畏懼困難與挑戰(zhàn);“創(chuàng)”則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維、創(chuàng)造價(jià)值,不斷追求卓越。在井下污水處理工作中,面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,只有敢于“闖”,才能突破技術(shù)瓶頸,解決傳統(tǒng)工藝無(wú)法應(yīng)對(duì)的難題;只有善于“創(chuàng)”,才能優(yōu)化工作流程,提升污水處理效率和質(zhì)量。
工作中,班組秉持“闖創(chuàng)”精神積極探索創(chuàng)新。針對(duì)傳統(tǒng)定時(shí)定點(diǎn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)存在的監(jiān)測(cè)不連續(xù)、難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)變化等問(wèn)題,開(kāi)展八小時(shí)動(dòng)態(tài)水質(zhì)取樣工作,定時(shí)取樣觀測(cè)水質(zhì)變化,通過(guò)創(chuàng)新工作方法、制定詳細(xì)操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,提高了工作效率,并能及時(shí)掌握水質(zhì)變化趨勢(shì),提前干預(yù)避免水質(zhì)超標(biāo),提升了污水處理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性,為公司節(jié)省了處理成本,充分彰顯“闖創(chuàng)”文化的實(shí)踐價(jià)值。同時(shí),建立井下污水處理設(shè)備全生命周期臺(tái)賬,完整記錄設(shè)備從安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)到故障處理的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),這一創(chuàng)新舉措實(shí)現(xiàn)了污水處理系統(tǒng)全過(guò)程管理,為設(shè)備維護(hù)、工藝優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐,推動(dòng)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,顯著提升了班組管理水平。
下一步,班組將繼續(xù)以“闖創(chuàng)”文化為指引,敢闖敢創(chuàng)、善作善成,以實(shí)際行動(dòng)助力公司“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(劉江)
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