近日，新型能源公司召開所屬企業(yè)工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，對(duì)各企業(yè)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再壓實(shí)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各單位分別匯報(bào)了2025年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及存在問題，提出了后4個(gè)月重點(diǎn)任務(wù)、保障措施。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門針對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，對(duì)癥下藥，一企一策提出紓困措施。對(duì)能夠立即解決的問題，現(xiàn)場明確責(zé)任部門和解決時(shí)限；對(duì)需要多部門協(xié)同的復(fù)雜問題，成立專項(xiàng)工作組，以協(xié)調(diào)機(jī)制快速推進(jìn)；對(duì)需進(jìn)一步論證的重大事項(xiàng)，納入公司決策議程，限時(shí)拿出解決方案。會(huì)議由黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

徐國強(qiáng)指出，當(dāng)前所屬企業(yè)正處于完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，要認(rèn)真貫徹落實(shí)半年工作會(huì)精神，緊緊圍繞全年任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化措施、倒排工期，奮力實(shí)現(xiàn)三季度功九成、四季度大收官。一是要做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。聚焦“三大核心業(yè)務(wù)板塊”和“六大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域”，搶抓內(nèi)部協(xié)同機(jī)遇，不斷提高煤炭洗選、余能利用、綠色運(yùn)輸、氣化渣綜合利用等業(yè)務(wù)規(guī)模；加大市場開拓，精準(zhǔn)推進(jìn)市場開發(fā)，形成人人肩上有指標(biāo)的局面；及時(shí)精準(zhǔn)把握行業(yè)政策，主營業(yè)務(wù)與發(fā)展不相適應(yīng)的要主動(dòng)轉(zhuǎn)型，以更大的闖勁打開新市場，提升核心競爭力；加快建設(shè)功能集中的信息化平臺(tái)，注重運(yùn)用信息化、智能化手段提升工作效率，確保重點(diǎn)項(xiàng)目一次性開車成功。二是要大力提升管理水平。加強(qiáng)合規(guī)管理，牢固樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”導(dǎo)向，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、決策能力和管理效率；防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系；加強(qiáng)法律攻堅(jiān)，有效破解各類涉訴案件。三是要進(jìn)一步建強(qiáng)人才隊(duì)伍。以“十百千”工程為抓手，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快新業(yè)務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流力度，更加注重人才儲(chǔ)備，加大業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)力度，制定系統(tǒng)性的稀缺人才培養(yǎng)方案，形成員工內(nèi)部合理流動(dòng)的競爭機(jī)制，充分激發(fā)人力資源活力。四是要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”。強(qiáng)力推動(dòng)降本增效，深化拓展成本管控模式，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，樹牢公司上下“一盤棋”思想，強(qiáng)化與上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品、項(xiàng)目的內(nèi)部協(xié)作向文化、機(jī)制、制度全方位協(xié)同轉(zhuǎn)變。五是要嚴(yán)守安全環(huán)保底線。深化“四項(xiàng)技術(shù)”推廣運(yùn)用，堅(jiān)持安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，強(qiáng)化安全意識(shí)提升和安全責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整治，決不能有半點(diǎn)疏忽。六是要科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，加快完成規(guī)劃編制工作，不斷提高規(guī)劃的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性；認(rèn)真謀劃2026年工作，未雨綢繆、系統(tǒng)思考，明確發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，為“十五五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次會(huì)議既是一次總結(jié)盤點(diǎn)、分析問題的推進(jìn)會(huì)，更是一次凝聚共識(shí)、再鼓干勁的動(dòng)員會(huì)。公司上下將以此次會(huì)議為契機(jī)，厚植“四種經(jīng)營理念”，落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，為高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展注入新動(dòng)能、開拓新局面。（綜合管理部供稿）

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