8月27日，新型能源公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成帶領(lǐng)檢查組到聯(lián)慧公司曹家灘運(yùn)營(yíng)中心和選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)開(kāi)展三季度安全督導(dǎo)檢查。

在聯(lián)慧公司曹家灘運(yùn)營(yíng)中心，宮成深入維修車(chē)間、配件庫(kù)、洗車(chē)房及膠輪車(chē)庫(kù)等生產(chǎn)區(qū)域，重點(diǎn)就車(chē)輛技術(shù)狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、安全措施和操作規(guī)程執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)服務(wù)保障機(jī)制等情況開(kāi)展車(chē)輛運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。在選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)，他在聽(tīng)取了選煤廠(chǎng)近期安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)后，到集控室、職工宿舍等生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行檢查，要求進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

就做好近期安全生產(chǎn)相關(guān)工作，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)2025年第6號(hào)安全生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真開(kāi)展車(chē)輛運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，精心組織全員安全警示教育，扎實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段安全管控，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一要靠“常態(tài)化隱患排查”筑安全屏障，聚焦運(yùn)維服務(wù)、設(shè)備操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，細(xì)化“問(wèn)題、責(zé)任、整改”三張清單，形成上下聯(lián)動(dòng)溝通機(jī)制；二要用“標(biāo)準(zhǔn)化制度”規(guī)范核心管理，細(xì)化設(shè)備全生命周期維護(hù)記錄，優(yōu)化配件庫(kù)“入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)”流程，保障備件合規(guī)充足；三要以“全員責(zé)任壓實(shí)”強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，定期開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全溝通會(huì)，通報(bào)問(wèn)題、傾聽(tīng)建議，推動(dòng)安全理念從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)踐行”；四要憑“應(yīng)急能力提升”夯安全保障，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急演練，完善物資儲(chǔ)備調(diào)度機(jī)制，建立“應(yīng)急問(wèn)題即時(shí)溝通”機(jī)制，提升突發(fā)情況應(yīng)對(duì)效率；五要以“一線(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向”統(tǒng)籌業(yè)務(wù)，對(duì)接新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目前先做現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，同步定專(zhuān)項(xiàng)保障方案，實(shí)現(xiàn)安全管理與項(xiàng)目運(yùn)維同部署、同落實(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與綜合能力。

新型能源公司工會(huì)、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。（陳星 李戰(zhàn)元 孫二軍）

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