進(jìn)入四季度，陜煤集團全面貫徹落實黨中央和省委關(guān)于穩(wěn)增長的決策部署，持續(xù)深化拓展“三個年”活動，落實“四種經(jīng)營理念”，超前謀劃、迅速行動，成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專班三級聯(lián)動，精準(zhǔn)發(fā)力穿透落實，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，頂格做好穩(wěn)增長工作，推動全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

10月8日，陜煤集團召開專題會議，總結(jié)通報前三季度經(jīng)營情況，安排部署四季度穩(wěn)增長重點工作；

10月12日，全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展大會召開，集團公司作交流發(fā)言；

10月18日，全省穩(wěn)增長推進(jìn)會暨縣（市、區(qū)）委書記工作交流會召開；

10月21日，陜煤集團召開專題會議，就抓準(zhǔn)抓實穩(wěn)增長工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署、再強調(diào)；10月25日，省國資委召開省屬企業(yè)穩(wěn)增長工作推進(jìn)會；

10月26日，省委召開常委會（擴大）會議暨市（區(qū)）委書記工作匯報會，強調(diào)“奮力推動穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展取得新突破”。

……

聽，穩(wěn)增長沖刺的號角已吹響?？?，高質(zhì)量發(fā)展的尖兵在行動。

集團公司微信公眾號推出“聚焦穩(wěn)增長 決勝四季度”專欄，持續(xù)報道所屬企業(yè)全力以赴奮戰(zhàn)四季度，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的火熱場景和任務(wù)進(jìn)展，聚焦安全環(huán)保一線、項目建設(shè)現(xiàn)場、穩(wěn)產(chǎn)保供前沿，聚焦實干奉獻(xiàn)的勞動者、降本增效的經(jīng)營者、開拓創(chuàng)新的奮進(jìn)者，為決戰(zhàn)沖刺的每一滴汗水、每一個身影、每一次告捷加油喝彩！

新型能源公司：實干擔(dān)當(dāng) 決勝全年目標(biāo)

進(jìn)入四季度，新型能源公司咬定全年經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全力以赴抓經(jīng)營、拓項目、比發(fā)展，奮力跑出發(fā)展“加速度”、拼出發(fā)展“新業(yè)績”，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

緊盯指標(biāo) 托起穩(wěn)增長“基本盤”

該公司成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司在穩(wěn)增長工作中存在的困難和問題，研究評估穩(wěn)增長工作成效，及時調(diào)整工作策略。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營實物量指標(biāo)，建立“日調(diào)度、周分析、月考核”工作機制，每周分析指標(biāo)進(jìn)度情況，制定責(zé)任清單，逐項對照落實，做到生產(chǎn)單位有任務(wù)，車間班組有指標(biāo)，人人頭上有壓力，工作落實有成效。1-10月，生產(chǎn)蒸汽、光伏發(fā)電、煤炭洗選量較去年同期分別增長86.52%、40.95%、9.69%。

聚焦主業(yè) 跑出業(yè)務(wù)拓展“加速度”

該公司聚焦“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，緊緊圍繞集團主業(yè)延鏈補鏈強鏈，不斷拓展發(fā)展空間。10月16日零點，由新型能源、陜建機、開源融資租賃和曹家灘礦業(yè)4家集團內(nèi)部單位實施的全國首個礦井零碳輔助運輸項目正式運行，新型能源公司負(fù)責(zé)項目整體運維，開辟出礦井綠色運輸項目新賽道；10月30日，陜西渭河彬州化工CCUS一體化項目可行性研究報告順利通過集團公司組織的專家評審，為項目后期順利設(shè)計和建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)；西安—渭南—韓城城際氫能廊道示范項目——蒲城加氫站項目建設(shè)接近尾聲；胡家河、下峪口等余熱利用項目實現(xiàn)了合作共贏……多個項目實現(xiàn)了由0至1的突破，力促公司轉(zhuǎn)型升級。1-10月，收入、利潤同比分別增加13.29%、30%。

精益求精 點燃提質(zhì)增效“強引擎”

該公司牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，以技術(shù)革新為抓手，以精細(xì)化管理為突破點，著力解決生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)能落后等突出問題，提升生產(chǎn)效能。所屬咸陽公司燃?xì)忮仩t房空氣余熱回收利用項目成功運行，每年可節(jié)省熱量200萬kW·h，合計節(jié)省成本60余萬元；福建陜科公司強化峰谷時段用電生產(chǎn)管理，優(yōu)化公司供配電系統(tǒng)，調(diào)節(jié)運行負(fù)荷，保證處在最佳經(jīng)濟運行區(qū)范圍內(nèi)，1-10月電耗比去年同期下降0.13 kW·h，節(jié)約電費6萬余元。鐵腕開展治虧創(chuàng)效，灃京公司、咸陽公司等3家企業(yè)已實現(xiàn)扭虧為盈，星炭公司、聯(lián)慧公司等4家企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，3家企業(yè)進(jìn)入清算程序……列入治虧計劃的企業(yè)同比減虧2700余萬元，公司利潤比上年同期增盈3157萬元。（楊剛 賀飛）

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