中宏網(wǎng)陜西6月4日電（記者 秦選紅 通訊員 賀飛）今年以來(lái)，陜煤新型能源公司緊緊圍繞服務(wù)陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局，培育混改典型企業(yè)的發(fā)展定位，確立了以“創(chuàng)新+增盈”為主題年，全力以赴提服務(wù)、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、提效益，全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步前行、趁勢(shì)而上的良好態(tài)勢(shì)。

提服務(wù)——拓寬高質(zhì)量發(fā)展新局面

新產(chǎn)業(yè)聚“勢(shì)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也要躍“級(jí)”。走進(jìn)陜煤新型能源選煤公司檸條塔選煤廠集控室，工作人員輕點(diǎn)電腦啟動(dòng)鍵，智能化選煤設(shè)備依次自行啟動(dòng)，井下的原煤通過(guò)洗選設(shè)備變成烏黑的精煤，源源不斷地通過(guò)帶式運(yùn)輸機(jī)運(yùn)向產(chǎn)品倉(cāng)，發(fā)往全國(guó)各地。

陜煤新型能源選煤公司檸條選煤廠智能集控中心

陜煤新型能源公司緊緊圍繞陜煤集團(tuán)主業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，持續(xù)打造以綠色能源供應(yīng)為主體，以煤炭洗選和節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)為兩翼，以氫能和碳匯開(kāi)發(fā)與利用為驅(qū)動(dòng)的“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，停止一切非主業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)，倒逼子分公司向優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)聚集。所屬選煤公司建成智能管控平臺(tái)、智能巡檢、藥劑添加等生產(chǎn)管理系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)參與決策、信息傳達(dá)要求，通過(guò)設(shè)備智能診斷、3D可視化系統(tǒng)以及煤質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、智能電力集控、工藝數(shù)據(jù)智能設(shè)定，實(shí)現(xiàn)了電力消耗減少2.5%以上、生產(chǎn)效率與全員工效協(xié)同分別提升1%和17%以上，洗選產(chǎn)量提升了4%，煤質(zhì)穩(wěn)定率提高12%以上，洗選產(chǎn)品合格率節(jié)節(jié)攀升。立足“雙碳”業(yè)務(wù)探索先行先試，助力陜煤集團(tuán)召開(kāi)首個(gè)“零碳”會(huì)議。所屬灃京公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，不斷提升項(xiàng)目支撐與科技創(chuàng)新能力，運(yùn)營(yíng)的陜化蒸汽回收利用項(xiàng)目突破性實(shí)現(xiàn)了對(duì)正壓（100℃以上）水蒸汽的壓縮，每年可節(jié)約1.1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約費(fèi)用約960萬(wàn)元。

抓創(chuàng)新——加速催生新質(zhì)生產(chǎn)力

作為新能源企業(yè)，面向未來(lái)，如何蓄積后勁，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，圍繞國(guó)家氫能重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，開(kāi)展《氣氫與液氫容器及管件泄漏、燃燒與爆炸行為分析和材質(zhì)要求（典型氫能場(chǎng)景燃爆事故智慧應(yīng)急決策平臺(tái)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用示范）》，并有序推進(jìn)加氫站、制氫系統(tǒng)建設(shè)。加快生物質(zhì)能全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目建設(shè)力度，有力支撐了公司未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

新型能源公司“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍

重視科技人才隊(duì)伍建設(shè)工作，積極打造科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，實(shí)施“十百千”工程，匯聚、培養(yǎng)了一批具有高水平理論功底和深厚成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)的科技領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成了層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、保障有力的技術(shù)創(chuàng)新人才梯隊(duì)，為公司科技創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。該公司順利通過(guò)2023年陜西省創(chuàng)新型中小企業(yè)認(rèn)定；所屬氫能公司與西北大學(xué)共同組建的“新型產(chǎn)氫/固碳協(xié)同催化劑材料與催化新工藝‘科學(xué)家+工程師’隊(duì)伍”成功入選2024年度秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍名單。

強(qiáng)管理——制度創(chuàng)新激活一池春水

陜煤新型能源公司把管控體系建設(shè)作為提升管理水平和能力的有效抓手，以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為契機(jī)，不斷優(yōu)化“公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區(qū)域化公司管干”的三級(jí)管控體系，有效明晰權(quán)責(zé)邊界，全力推動(dòng)各項(xiàng)管理流程再造，制度規(guī)范，機(jī)構(gòu)重塑，為打造混合所有制改革典型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

陜煤新型能源公司舉辦后備干部暨優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班

常態(tài)化推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，舉辦中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘，6名管理人員脫穎而出，走向管理崗位。開(kāi)設(shè)“新能大講堂”，全體中層管理人員走向講臺(tái)，以講促學(xué)，以學(xué)促干。聯(lián)合交大管理學(xué)院開(kāi)展中層管理人員能力提升培訓(xùn)班，舉辦后備干部暨優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)，全面提升骨干人員整體素質(zhì)。

實(shí)行一企一策差異化考核，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，科學(xué)確定契約內(nèi)容和考核指標(biāo)，建立“考核層層落實(shí)、責(zé)任層層傳遞、激勵(lì)層層銜接”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)理層成員深度綁定，保障了公司重大經(jīng)營(yíng)決策落到實(shí)處、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處。（賀飛）

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